为进一步统一思想，凝聚发展共识，科学谋划2025年工作，推动电力工程系各项工作再上新台阶，1月13日，在求是楼2B306室召开了电力工程系2025年工作务虚会，系领导班子、办公室主任参加会议。会议由系党委书记陈元才主持。

会上大家围绕专业建设、科研与社会服务、人才培养质量提升、师资队伍建设、学风建设等方面对2025年工作思路和措施进行了深入研讨，并就工作中的重点、难点问题进行热烈讨论。

系主任李文才指出，2025年全系上下要聚焦内涵式发展，按照三个对接的要求，深入推进课程教学改革，重构课程内容；优化教研室教师队伍结构，加强课程团队建设；加强教学设计和过程管理，强化教师角色转变，高效推进学生中心地位，提高学生学习效率和效果；推进数字课程建设，利用AI助教等功能挖掘课程资源，提升教育教学水平；要深化产教融合，推进基于工作或生产过程的项目或案例化教学落地生根；要加强校企合作，推动科研工作走深走实，服务地方发展。

陈元才书记就新一年全系各项工作提出了具体要求与建议，一是要全面加强党的建设，凝聚干事创业新力量，进一步完善政治理论学习制度，规范党员、教职工政治理论学习，加强师生思想引领；二是要加强基层党组织建设，筑牢战斗堡垒，推动支部工作创新发展，丰富支部活动内容和形式，有效发挥党员先锋作用，提升支部凝聚力和战斗力；三是要制定电力工程系宣传工作管理和考核办法，加强宣传工作队伍建设，提高电力工程系影响力；四是优化学工队伍管理体系，将辅导员纳入到各教研室活动中，提升学工队伍的专业服务水平；五是以英语四六级和计算机等级考试为抓手，加强学风建设，提高考研升学率，促进高质量就业；六是建立系领导联系教研室制度，推动教研室建设提质增效；七是深化与校友及毕业生的联系与合作，充分汇聚各方智慧与力量，形成合力，共同推动电力工程系高质量发展。

2025年是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的开局之年，也是实施“十四五”规划收官之年，更是“十五五”开篇布局之年，本次务虚会对现存问题深入交流与探讨，共同积极求索解决方案，精心谋划未来发展蓝图，实现了以“虚”谈激发“实”干的良好成效。下一步，我系将贯彻落实会议精神，紧紧围绕学院各项重点工作，坚定信心、锐意进取，埋头苦干、勇毅前行，为学院高质量发展贡献力量。